RCI、タブン・ハジ子会社のリーダー役割制限を推奨
写真: New Straits Times
クアラルンプール:タブン・ハジ(TH)に関する王立調査委員会は、同機関の取締役会メンバーと子会社に対する上級管理職の関与を制限することを勧告した。
THの子会社で複数の役職に就いていた。
- RCIは取締役会メンバーと上級管理職による子会社兼任の制限を勧告した
- 歴代最高経営責任者らが在任中に複数の子会社役職を兼務していたと指摘した
- 現役政治家をTH取締役に任命しないよう勧告し、専門性重視の選任を求めた
は、歴代のTH政権では理事会メンバーや上級幹部が基金の子会社全体で複数の任命を受けながら、同時に親組織を監督していたことを明らかにした。
同社は、この慣行により指導的責任が増大し、利益相反が生じる可能性があると述べ、取締役会や上級経営陣が中核的な職務に集中できるよう、そのような任命を制限するよう勧告した。
元最高経営責任者のタン・スリ・イスミー・イスマイル氏、ダトゥク・セリ・ヨハン・アブドラ氏、ダトゥク・セリ・ズクリ・サマット氏、ダトゥク・ニク・モフド・ハシュディーン・ユソフ氏、そして現最高経営責任者のダトゥク・セリ・アムリン・アワルディン氏は、それぞれの任期中、THのさまざまな子会社で役職に就いていた。
以上は New Straits Times の報道の要約と抜粋です。全文は英語の元記事でお読みください。
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この記事について
- 出典
- New Straits Times
- 元記事の公開
- 2026年7月29日
- 当サイト更新
- 2026年8月15日
- 作成
- Malaysia Times 編集部(翻訳・要約)— 取材は出典元による
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